Dalla visione al cantiere della realtà
Visione è il quadro; mission è il cantiere. In LPM GROUP la prima definisce l’orizzonte: impianti più sicuri, persone rispettate, processi trasparenti e impatti ridotti. La seconda è la rotta quotidiana: progettare ripari durevoli e ispezionabili, scegliere materiali idonei, misurare indicatori ambientali e sociali, formare le persone. Così trasformiamo il perché in come, e l’intenzione in risultati verificabili. Con governance chiara, filiere responsabili e innovazione utile, riduciamo fermi, sprechi e rischi; aumentiamo affidabilità, manutenzione e valore lungo la vita degli impianti.
“La visione senza azione è solo un sogno. L’azione senza visione è solo passare il tempo. La visione con l’azione può cambiare il mondo.” La frase di Joel A. Barker descrive il nostro modo di lavorare: unire un’idea di futuro con la concretezza quotidiana dell’officina. LPM GROUP esiste per una ragione semplice e ambiziosa: proteggere. Proteggere gli operatori, la produttività, il territorio. Fare industria come atto di responsabilità.
La vision è l’orizzonte: sistemi di protezione che rendono le linee automatiche più sicure, efficienti e leggibili, riducendo l’impatto e aumentando la fiducia tra persone, clienti e comunità. Immaginiamo impianti in cui trasparenza, ergonomia e ispezionabilità sono scelte di progetto, non accessori; in cui la durabilità dei materiali e la modularità delle soluzioni allungano la vita utile e riducono sprechi e fermate.
La mission è la pratica: analisi preventiva dei rischi, co-progettazione con i clienti, standard di qualità misurabili, tracciabilità completa. Disegniamo carter e barriere che si aprono e si richiudono in sicurezza, integriamo interblocchi certificati, semplifichiamo la manutenzione, documentiamo ogni passaggio. Usiamo indicatori per sicurezza e sostenibilità (near miss, consumi, scarti, formazione), adottiamo cicli PDCA e revisioni tecniche periodiche. La tecnologia è strumento: robotica, sensori, digitalizzazione dei processi servono a togliere complessità, non ad aggiungerla.
Nelle relazioni scegliamo chiarezza: fornitori valutati su criteri etici e tecnici, contratti leggibili, obiettivi condivisi. Dentro l’azienda, mettiamo al centro la salute e la crescita professionale: formazione continua, procedure chiare, ascolto. La sostenibilità non è un’etichetta; è progettare per durare, ricondizionare, riciclare, misurare, migliorare.
La governance è la cornice che tiene insieme tutto: responsabilità definite, controlli indipendenti, canali di segnalazione protetti, rendicontazione trasparente. In questo equilibrio tra visione e missione, tra numeri e persone, l’industria diventa bene comune: gli impianti lavorano meglio, gli ambienti sono più sicuri, il territorio è rispettato.
Così mission e vision non restano appese al muro: diventano un modo di costruire valore che resiste al tempo. Ogni riparo ben progettato è un gesto di fiducia. Ogni miglioramento misurato è un passo verso il futuro che vogliamo.
“La visione senza azione è solo un sogno. L’azione senza visione è solo passare il tempo. La visione con l’azione può cambiare il mondo.”
Joel A. Barker
Mission
visione tradotta in azioni: sicurezza, qualità, sostenibilità operative
“La missione di un’azienda è definire cosa è importante e perché esiste.” – Peter Drucker
In LPM GROUP la mission è azione misurabile: progettare ripari sicuri e durevoli, ridurre sprechi, integrare tecnologie utili, formare le persone. Co-progettiamo con clienti e fornitori, tracciamo dati, miglioriamo con metodo. Trasparenza e responsabilità trasformano obiettivi in risultati che proteggono impianti, persone e territorio.
Vision
orizzonte lungo: impianti più sicuri, impatto minore, valore che dura
“La visione è l’arte di vedere ciò che è invisibile agli altri.” – Jonathan Swift
In LPM GROUP la vision è un orizzonte concreto: linee automatiche più sicure, processi trasparenti, impatti ridotti. Immaginiamo protezioni intuitive, modulari e durevoli, filiere responsabili e persone al centro. Anticipiamo rischi e bisogni, unendo tecnica ed etica per trasformare l’innovazione in benessere condiviso, oggi e domani.
