Governare lo sviluppo, rendere conto con metodo

Nel contesto di LPM Group, la partecipazione ai bandi pubblici non rappresenta un’attività episodica, né una semplice opportunità finanziaria. Si colloca, piuttosto, all’interno di una visione più ampia, in cui sviluppo industriale, innovazione e responsabilità si intrecciano in modo strutturale.

 

Ogni progetto finanziato diventa parte di un disegno più grande, che coinvolge competenze, processi e direzioni strategiche condivise tra le diverse società del gruppo. Le sinergie operative e la continuità del management consentono di trasformare le misure pubbliche in strumenti concreti di evoluzione tecnologica, organizzativa e commerciale.

 

Questo approccio implica una gestione rigorosa e consapevole delle risorse: pianificazione, esecuzione, monitoraggio e rendicontazione non sono fasi separate, ma elementi di un unico sistema di responsabilità. Un sistema che richiede coerenza tra ciò che viene progettato, ciò che viene realizzato e ciò che viene dichiarato.

La trasparenza, in questo scenario, assume un valore che supera l’obbligo normativo. Diventa una scelta di posizionamento. Pubblicare i progetti finanziati significa esporsi al giudizio, accettare la verifica, costruire nel tempo una credibilità fondata sui risultati.

 

LPM Group interpreta quindi ogni intervento pubblico come un patto. Con le istituzioni, che sostengono lo sviluppo. Con il mercato, che misura la qualità delle scelte. Con il proprio futuro, che dipende dalla capacità di trasformare risorse in valore reale, duraturo e coerente.

Bando

CCIAA Bologna

Sostegno alle imprese per danni da alluvioni di settembre e ottobre 2024

 

Titolo progetto

Ripristino operativo e messa in sicurezza delle attività produttive a seguito degli eventi alluvionali

Sintesi del progetto
Il progetto di LPM Packaging nasce dalla necessità di ripristinare la piena operatività aziendale a seguito dei danni subiti durante gli eventi alluvionali che hanno colpito il territorio tra settembre e ottobre 2024. Gli interventi hanno riguardato attività urgenti di rimozione di liquami e materiali danneggiati, messa in sicurezza degli ambienti produttivi, ripristino degli impianti e recupero delle funzionalità operative compromesse. Parallelamente, sono state sostenute spese per la riparazione o sostituzione di attrezzature, impianti e beni strumentali essenziali all’attività. Il progetto si inserisce in un contesto straordinario di gestione dell’emergenza, con l’obiettivo di garantire continuità produttiva e salvaguardare la capacità operativa dell’impresa nel breve e medio periodo.

Finalità
Ripristinare la piena operatività aziendale e garantire la continuità produttiva di LPM Packaging attraverso interventi di messa in sicurezza, riparazione e riattivazione delle strutture e degli impianti danneggiati dagli eventi alluvionali, riducendo l’impatto economico e operativo subito.

Bando

PR FESR 2021/2027, Azione 1.4.1

Rafforzamento delle competenze per la transizione industriale, digitale e green

 

Titolo progetto

Sviluppo delle competenze per la transizione industriale, digitale e sostenibile

Sintesi del progetto
Il progetto di LPM Packaging si inserisce in un percorso di evoluzione organizzativa e industriale orientato alla transizione digitale ed ecologica. L’intervento ha previsto l’analisi dei fabbisogni interni di competenze e la definizione di un piano strutturato di sviluppo, volto a rafforzare il capitale umano in coerenza con gli obiettivi strategici aziendali. In particolare, sono state attivate azioni per l’introduzione e il potenziamento di figure professionali ad alta specializzazione, lo sviluppo di competenze tecniche e manageriali e il miglioramento dei processi produttivi e organizzativi. Il progetto si colloca all’interno della strategia di specializzazione intelligente (S3), contribuendo a rendere l’impresa più resiliente, innovativa e capace di adattarsi ai cambiamenti del mercato.

Finalità
Rafforzare il capitale umano e le competenze interne di LPM Packaging per sostenere la transizione digitale, industriale e green, migliorando l’organizzazione aziendale, i processi produttivi e la capacità di innovazione in un’ottica di sviluppo sostenibile e competitivo.

Bando

PR FESR 2021/2027, Azione 1.3.2

Bando per il sostegno a progetti di internazionalizzazione delle PMI e aggregazioni di PMI 2024

 

Titolo progetto

Sviluppo commerciale e posizionamento nei mercati USA e Canada

Sintesi del progetto
Il progetto di LPM Group si inserisce in una strategia di espansione internazionale volta a consolidare la presenza del gruppo nei mercati nordamericani. L’intervento ha previsto una fase iniziale di analisi e valutazione delle opportunità commerciali negli Stati Uniti e in Canada, seguita da attività operative di business development orientate alla costruzione di relazioni B2B e all’individuazione di partner strategici. Grazie alla sinergia tra le società del gruppo e alla condivisione di competenze e visione, il progetto ha consentito di strutturare un approccio più solido e consapevole ai mercati esteri, rafforzando il posizionamento competitivo in contesti ad alto potenziale.

Finalità
Rafforzare la presenza internazionale del gruppo attraverso un percorso strutturato di analisi, posizionamento e sviluppo commerciale nei mercati esteri, con l’obiettivo di generare nuove opportunità di business e consolidare relazioni strategiche di lungo periodo.