La governance aziendale, diceva Sir Adrian Cadbury, è il modo in cui le imprese generano fiducia e valore nel lungo periodo. Per LPM GROUP questo principio non è soltanto teoria: è la struttura portante di un’impresa che mette al centro sicurezza, innovazione e rispetto delle persone.

Il nostro modello di governance si fonda su quattro pilastri chiari e solidi. Il primo è il Consiglio di Amministrazione, responsabile di supervisionare la gestione aziendale e garantire che ogni decisione risponda a criteri di trasparenza e legalità. Attorno ad esso, l’Assemblea degli azionisti e la revisione contabile indipendente svolta da PricewaterhouseCoopers rafforzano un sistema di controllo serio, orientato alla fiducia reciproca.

Il secondo pilastro è il Codice Etico, la nostra carta dei valori. Non è un documento statico, ma una bussola che guida ogni azione: dalle relazioni con fornitori e clienti fino al rispetto per i dipendenti e l’ambiente. È qui che trasparenza, professionalità ed equità diventano principi concreti, applicati alla vita quotidiana dell’impresa.

Il terzo pilastro è il Bilancio di Sostenibilità, che redigiamo su base volontaria seguendo gli standard GRI. Questo documento non si limita a numeri e grafici: racconta il nostro impatto ambientale, sociale ed economico e dimostra l’impegno costante per una crescita responsabile. Significa misurare con onestà dove siamo oggi e dove vogliamo arrivare.

Infine, il quarto pilastro è il sistema di whistleblowing, strumento che tutela la correttezza interna. Offriamo a tutti la possibilità di segnalare eventuali comportamenti scorretti, garantendo anonimato e protezione. È un modo concreto per rendere l’azienda un luogo sicuro, dove etica e trasparenza non restano parole vuote.

In questo equilibrio tra regole e valori, tra numeri e persone, si riflette l’identità di LPM GROUP. La nostra governance non è solo il quadro normativo che regge l’impresa: è la promessa di continuare a proteggere ciò che conta, dentro e fuori le linee produttive.